Babasının hayalini Edirne'de sürdürüyor

İstanbul'da başlayan bir meslek hikâyesi, yıllar sonra Edirne'de bir aile şirketine dönüşürken ikinci kuşak da bu hikâyenin sahadaki devamını üstlendi. Gentel Asansör'ün kurucusu Ethem Midilli'nin yıllar içinde oluşturduğu mesleki birikim, oğlu Mert Midilli ile yeni bir döneme taşınıyor.

Asansör sektöründe yaklaşık 8-9 yıllık aktif saha deneyimi bulunan Mert Midilli, yalnızca şirket yönetiminde değil; montaj, bakım ve arıza müdahaleleri gibi işin teknik taraflarında da görev alıyor.

Midilli'nin anlattığına göre hikâyenin başlangıcı ise Edirne'den önce İstanbul'a uzanıyor.

İstanbul'dan Edirne'ye uzanan meslek hikâyesi

Gentel Asansör'ün temelleri Edirne'de atılsa da şirketin kurucusu Ethem Midilli'nin sektöre girişi İstanbul'da başladı.

Çocukları küçükken bir arkadaşının yönlendirmesiyle asansör sektörüne giren Ethem Midilli, uzun süre hafta içi İstanbul'da çalışıp hafta sonları Edirne'ye dönerek iki şehir arasında çalıştı.

Bu dönemde KİPTAŞ'ın Esenyurt ve Hadımköy'deki toplu konut projelerinde yaklaşık 150 asansörün montaj ve teslim sürecinde görev aldı.

Oğlu Mert Midilli, babasının yıllar boyunca kendi işini kurma arzusunu koruduğunu belirterek, bu sürecin Eylül 2014'te Edirne'de Gentel Asansör'ün kurulmasıyla farklı bir aşamaya geçtiğini anlatıyor.


"İşi öğrenmenin yolu sahadan geçiyor"

Uluslararası İlişkiler mezunu olan Mert Midilli, üniversite eğitiminin ardından kendi mesleği yerine aile şirketinde çalışmayı tercih etti.

Ancak şirkete "patron oğlu" olarak değil, teknik ekibin bir parçası olarak dahil olduğunu vurguluyor.

Çocukluğundan itibaren babasıyla parça alımlarına ve arıza müdahalelerine gittiğini belirten Midilli, bu deneyimin işe başladığında kendisine önemli bir avantaj sağladığını söylüyor.

Midilli'ye göre asansör sektörünü öğrenmenin yolu masa başından değil, işin her aşamasını sahada görmekten geçiyor.

Montajdan bakıma, arıza müdahalesinden müşteri ilişkilerine kadar farklı süreçlerde görev alan Midilli, gerektiğinde parça taşıdığını ve teknik ekiple aynı çalışma koşullarını paylaştığını ifade ediyor.

"Her arıza beni biraz daha geliştirdi"

Yaklaşık 8-9 yıllık aktif saha deneyimi boyunca farklı arızalarla karşılaştığını belirten Mert Midilli, mesleki gelişimini farklı vakalar üzerinden edindiği tecrübeyle açıklıyor.

Midilli, her yeni arızanın sorun çözme becerisini geliştirdiğini belirterek, mesleki gelişim için yabancı kaynakları ve ileri teknolojiye sahip ülkelerdeki uygulamaları takip ettiğini söylüyor.

Ona göre asansör sektöründe teknik bilgiye hâkim olmak, sahada edinilen deneyimle doğrudan bağlantılı.

Bir asansörde onlarca farklı parça bulunuyor

Dışarıdan yalnızca kabin ve kapılardan oluşan basit bir sistem gibi görülebilen asansörler, aslında çok sayıda parçanın birlikte çalıştığı teknik sistemler.

Mert Midilli, tek bir asansörde en az 50 farklı parçanın bulunduğunu belirtiyor. Farklı üreticilerden temin edilen bu parçaların belirli teknik standartları karşılaması gerektiğine dikkat çekiyor.

Malzeme seçiminin de asansörün çalışma güvenliği açısından önemli olduğunu ifade eden Midilli, bazı parçaların yalnızca dayanıklılık açısından değil, gerektiğinde belirli esneklik özelliklerine sahip olacak şekilde değerlendirilmesi gerektiğini anlatıyor.

Gentel Asansör faaliyetlerini ağırlıklı olarak montaj ve bakım hizmetleri üzerinden sürdürürken, Midilli iş seçiminde yalnızca fiyatın değil; malzeme niteliğinin, projenin ihtiyaçlarının ve uzun vadeli işletme maliyetlerinin de dikkate alınması gerektiğini belirtiyor.


Asansör etiketleri ne anlama geliyor?

Röportajın dikkat çeken başlıklarından biri de asansörlerin yıllık denetimleri ve güvenlik etiketleri oldu.

Mert Midilli, asansörlerin her yıl yetkili kuruluşlar tarafından denetlenmesi gerektiğini ve bina ile site yöneticilerinin bu süreci takip etmesinin önemli olduğunu belirtiyor.

Kullanıcıların asansöre bindiklerinde güvenlik etiketini kontrol etmelerini öneren Midilli, etiket renklerinin asansörün denetim durumuyla ilgili bilgi verdiğini ifade ediyor.

Midilli'nin verdiği bilgilere göre:

  • Yeşil etiket, güvenli kullanım açısından olumlu durumu gösteriyor.
  • Sarı ve kırmızı etiketler, daha ciddi eksikliklere işaret edebiliyor.
  • Mavi etiket konusunda ise yalnızca renge bakılarak bütün asansörlerin aynı seviyede değerlendirilmemesi gerektiği belirtiliyor.

Midilli, bazı teknik eksikliklerin doğrudan kullanıcı güvenliğinden ziyade bakım personelinin müdahalesiyle ilgili olabileceğini ifade ediyor.

Kuyuya su girmesi de güvenlik riski oluşturuyor

Fren sistemi arızaları, kurtarma sisteminin çalışmaması ve asansör kuyusuna su girmesi gibi durumların güvenlik açısından önem taşıdığına dikkat çekiliyor.

Özellikle kuyuya su girmesinin elektrik kaçağı ve çarpılma riski oluşturabileceğini belirten Midilli, bu tür durumlarda yalnızca bakım firmasının değil, binanın yapısal ve yalıtım koşullarının da değerlendirilmesi gerektiğini söylüyor.

Aylık bakımların aksatılmaması gerektiğini belirten Midilli, en büyük markaların ürünlerinde dahi arızaların meydana gelebileceğini, önemli olanın arızanın hızlı ve sürdürülebilir biçimde giderilmesi olduğunu ifade ediyor.

Asansör güvenliğinde kullanıcıların da sorumluluğu var

Asansör güvenliğinin yalnızca bakım ve montaj ekiplerinin sorumluluğunda olmadığını belirten Mert Midilli, kullanıcı davranışlarının da sistemin sağlıklı çalışmasında etkili olduğunu söylüyor.

Kabin içerisinde zıplamak, kapıları zorlamak veya taşınan eşyalarla kabin kapısı, tavanı ve kumanda paneline zarar vermek çeşitli arızalara yol açabiliyor.

Özellikle taşınma sırasında oluşan küçük hasarların zaman içerisinde daha ciddi ve maliyetli sorunlara dönüşebileceği belirtiliyor.

Asansörde mahsur kalınması halinde ise Midilli, panik yapılmaması ve servis ekibine ulaşılarak kurtarma görevlilerinin beklenmesi gerektiğini vurguluyor. Kabin kapısının kişinin kendi imkânlarıyla açılmaya çalışılmasının ise yeni riskler oluşturabileceğini belirtiyor.

Midilli ayrıca 12 yaşından küçük çocukların asansörü yetişkin gözetiminde kullanması gerektiğini ifade ediyor.

Elektrik kesintisi veya ani duruşların doğrudan "asansör düştü" anlamına gelmediğini belirten Midilli, asansörlerde birden fazla güvenlik mekanizmasının bulunduğunu hatırlatıyor.


Müteahhit ve site yöneticilerine bakım uyarısı

Mert Midilli, asansör satın alma ve bakım süreçlerinde yalnızca ilk fiyat teklifinin dikkate alınmaması gerektiğini savunuyor.

Sektörde bazı firmalarla ilgili yaşanabildiğini belirttiği sorunlar arasında, teklif aşamasında belirtilen marka ile montaj sırasında kullanılan ürünün farklı olması da yer alıyor.

Bu nedenle müteahhitler ve site yöneticileri için şu noktaların kontrol edilmesini öneriyor:

Referansları kontrol edin:
Firmanın geçmiş işlerinin ve teknik ekibinin deneyiminin araştırılması gerektiği belirtiliyor.

Sözleşmeyi takip edin:
Teklifte belirtilen marka ve ürünlerin gerçekten kullanılıp kullanılmadığının kontrol edilmesi öneriliyor.

Bakım sürecini takip edin:
Kuyu dibi ve kabin üstü temizliği gibi işlemlerin düzenli yapılıp yapılmadığının kontrol edilmesi gerekiyor.

Yalnızca fiyata bakmayın:
Düşük bakım ücretlerinin ilerleyen dönemde yedek parça ve arıza maliyetleriyle birlikte daha yüksek bir toplam maliyet oluşturabileceği ifade ediliyor.

"Mot sistemi" konusunda bilgi alın:
Midilli, bazı sistemlerin bakım firmasının değiştirilmesini zorlaştırabildiğini ve bunun ek maliyetlere yol açabildiğini belirtiyor. Bu nedenle sözleşme öncesinde pano ve yazılım sisteminin başka firmalar tarafından müdahale edilebilir olup olmadığının sorgulanmasını öneriyor.

Gentel Asansör'de hedef üretim ve kurumsallaşma

Gentel Asansör'ün gelecek hedefleri arasında üretim kapasitesinin artırılması ve kurumsal yapının geliştirilmesi bulunuyor.

Şirket, özellikle kapı ve kabin gibi bazı parçaları kendi bünyesinde üreterek kaliteyi daha uygun maliyetlerle sunmayı hedefliyor.

Mert Midilli, üretime yönelik yatırımların uzun vadeli ve sermaye gerektiren bir süreç olduğunu belirtiyor.

Kurumsallaşmayı da öncelikleri arasında gösteren Midilli, çalışanların maaş ve sigorta süreçlerinin kayıtlı yürütülmesine ve yıllık izinlerinin kullandırılmasına önem verdiklerini ifade ediyor.

Babadan oğula aktarılan saha deneyimi

Gentel Asansör'ün hikâyesi, İstanbul'da başlayan bir meslek yolculuğunun Edirne'de bir aile şirketine dönüşmesiyle devam ediyor.

Ethem Midilli'nin yıllar boyunca sahada edindiği deneyimin ardından oğlu Mert Midilli de aynı sektörde teknik ekibin içinde çalışarak kendi deneyimini oluşturdu.

Bugün hikâyenin ikinci kuşağında ise hedef; edinilen saha tecrübesini daha kurumsal, teknolojik ve üretime dayalı bir yapıyla geleceğe taşımak.